Гостиничные инвесторы устали от "помощи города"

Несмотря на множество комитетов, призванных "способствовать" инвестору в реализации его проектов, даже объекты из "рекомендованного" властями гостиничного списка имеют массу обременений. Причем нет никакой ясности, во сколько девелоперу обойдется их устранение. "Есть примеры, когда последние две квартиры в расселяемом доме уходили по миллиону долларов", -- рассказывает Юрий Воропаев, генеральный директор аудиторской компании "МКД".Пока единственным "козырем" зданий, предлагаемых городом, остается их местоположение. Инвестор просто вынужден самостоятельно браться за "очистку" расположенных в выгодных местах домов. "Для нас главным критерием выбора являются месторасположение здания и его состояние, -- делится Елена Морозова, начальник управления инвестиционными проектами ООО "Веда Эстейт". -- Если здание продается с обременением, то проблему начинают решать юристы КУГИ и инвестора. Правда, иногда бывает проще отказаться от сделки, чем выполнить все условия". "Покупать объект под отель у частника, конечно, проще, чем начинать работу с городом, но и значительно дороже, -- говорит Владимир Маслов, генеральный директор ООО "Дом на Мойке" (дочерней структуры итальянской компании Ernesto Preatoni Group). -- Просто раньше получать недвижимость у города на инвестиционных условиях было дешевле". Однако в последнее время в связи с директивой "удвоения бюджета" цены за предлагаемые городом объекты сравнялись со вторичным рынком. При этом обременений у них не убавилось. С подобной проблемой столкнулось ООО "Стройкорпорация "Элис", построившее торгово-гостиничный комплекс "Владимирский пассаж" и попытавшееся получить соседнее пятно под вторую очередь. Власти предложили "Элису" купить участок площадью в 2,5 тыс. кв.м почти за 4 млн долларов (по 1600 долларов за кв.м). Девелопер отказался от таких условий, сочтя дальнейшее развитие проекта нерентабельным. Показательно, что в 2001 г. "Элис" уже подавал заявку на реконструкцию под отель здания на Невском пр., 68.